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徐冠巨 向浙商传达两会精神:坚定不 移推进转型升级 实现高质量发展
2019年03月28日   总浏览:470    


  “以前机会多,都在扩 大产能满足市场,没有把 获得的效益投资在核心竞争力上。企业对 打造核心竞争能力的重视程度还不够。”
  “改革开放40年,我们有了很好的发展,但我们 发展的还只是一片‘竹林’,现在我 们的任务是要把‘竹林’发展成为‘森林’,就需要有核心竞争力,要加快转型升级,实现高质量发展。”
  3月26日下午,杭州之 江饭店报告厅内灯光明亮,座无虚席。参加完 全国两会归来的全国人大代表、传化集 团董事长徐冠巨,第一时 间以宣讲员的身份走进杭州会场,向数百 名浙江企业家代表宣讲传达全国两会精神,分享两会感悟,勉励全体浙商。
  宣讲会上,徐冠巨结合履职情况,围绕会议特点、大会各 项报告的主要精神、大会取 得的重要成果等多个方面进行了系统介绍,重点对 习近平总书记参加代表团审议时的重要讲话精神、中央领 导参加浙江代表团审议讲话精神和履职情况进行了解读。此外,徐冠巨 还以一个企业家的视角,结合国际国内形势,与在座 企业家分享了自己的想法和感悟。
  台下的 两百多名浙江企业家代表时而认真聆听,时而在 笔记本上做下记录,他们满 怀期待徐冠巨分享的“真经”——2019年,浙江企业,到底要 在哪些方面下功夫?


"民营企业要有信心"
  今年两会上,徐冠巨的“声音”之一就是“民营企 业坚定信心干好自己的事,一定能 释放出高质量发展的新活力”。

  徐冠巨说,2018年第四季度以来,从中央、到地方,都把对 民营企业的重视、对制造 业的重视放到了前所未有的高度,抓对了,抓准了,让企业 特别鼓舞和振奋,为企业 转型升级树立了坚定信心、注入了强大动力!
  他认为,民营企业过去靠活力,未来还 是要靠释放活力。信心是真正的“压舱石”,“稳经济”关键是“稳信心”! “形势好 的时候也有不好的企业,形势不 好的时候也有好的企业,关键看 企业的核心竞争能力,变化中 总是蕴藏着机遇。”徐冠巨认为,要坚定信心,持续前行。


“开放发展,把‘竹林’变‘森林’”
  今年全国两会上,外商投 资法草案成为各方关注的焦点,也是徐 冠巨关注的重点之一。
  “《外商投资法》代表们 花了一天半的时间来讨论,非常热烈。”徐冠巨说,这外商 投资法草案给他留下了四个最深刻的印象:外商在 中国投资发展享受国民待遇;外商的 产品进入政府采购序列;外商在 中国的收益可以以人民币或者外汇形式自由汇入或汇出;强化外商投资的保护,特别是技术的保护。“这部《外商投资法》草案简洁明了,阐述清楚,让外商都能看得懂,在全世界引起关注,肯定也 会吸引更多的外商到中国投资。”
  代表们讨论热烈,他们是 如何看待外商投资的?徐冠巨认为,中国改革开放40年有这么大的成就,与外商、外资、外企进来是分不开的。“过去我们什么也没有,什么都不懂。外商进来,我们引进、消化、吸收、创新,不断学 习他们的管理经验、技术,由此获得成长和发展。”
  “未来我 们依然需要外商、外资、外企。”徐冠巨认为,改革开放40年来,我们有了很好的发展,但我们发展的是一片“竹林”,要成为 一片有厚实基础的“森林”,唯有改革开放,不断学习。徐冠巨强调,无论营商环境,还是生 产性服务业的发展,还是企 业的自主创新能力,都需要虚心学习,不能够关闭大门。面对经 济全球化的机遇,民营企 业要在竞争中我们不断去学习,坚定地 走转型升级的道路,以此增 强我们的竞争力。


“坚定不 移推进转型升级”
  2018年以来,中国民 营企业经历了不小的考验。世界经济增速放缓,保护主义、单边主义加剧,国际大 宗商品价格大幅波动,不稳定 不确定因素明显增加;国内经 济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力;实体经济困难较多,民营和 小微企业融资难融资贵问题尚未有效缓解;金融等 领域风险隐患也依然不少。徐冠巨坦言,即使传 化这样的企业也遇到了不小的挑战。
  但尽管 外部环境风雨飘摇,传化依 然全面推进转型升级,业绩再创新高:2018年,传化化 工在消化原材料上涨的基础上,实现了40%的效益增长;新安化 工利润同比增长135%;物流利润同比增长80%……

  “民营企 业的高质量发展是实现高质量发展的题中之义,民营企 业家要做新时代高质量发展的排头兵,要全面加快转型升级,推动高质量发展。”徐冠巨提醒广大浙商,必须意识到拐点已至。但不管大环境怎么变,唯有拥抱时代变化,把时代 元素转化为企业的发展要素,不断构 筑企业的核心竞争能力,才是实 现高质量发展的根本之道。
  “如何实现凤凰涅槃,走出一 条面向新时代的持续发展新路,为此传 化坚定推进转型升级。”徐冠巨 在浙江代表团全体会议上表示,传化拟 抓住数字经济的重大机遇,在互联网、大数据、人工智 能和实体经济深度融合方面孜孜探索。在认识上,对标新时代,以高质 量发展要求自己;在行动上,以传化物流为突破口,以构建 智能物流供应链体系建设为抓手,服务实 体经济提质增效降本。


“大力发 展生产性服务业”
  从制造业起家,到发展 服务生产制造的生产性服务业,徐冠巨 一直坚守在实体经济。对制造业本身,徐冠巨认为,应该借助新的技术,在优势中更加优势,实现有 技术的先进制造。此外,还应大力发 展生产性服务业,这也是 传化一直在做的。
  作为浙 江民营企业的一员,近5年来,传化集 团已经全面推进转型升级和高质量发展行动,从一个 传统制造业企业,向“智能制造”和“智能服务”协同发 展的生态系统转变。
  徐冠巨认为,服务制造的前景很好,责任也重。传化一 直呼吁看好服务制造的蓝海,一方面 看到了制造业的需要,另一方面是责任,强产业、强国的责任。

  “2019年,我们提出营业收入923亿元,同比增长8.4%;利润总额36亿元,同比增长38%的目标。我想,今年的 形势依然是严峻的,但国家的政策措施,决心之大、力度之大超过预期,我们浙 商只要在核心竞争力上下功夫,一定大有可为。”徐冠巨说,从一季度的形势来看,继续延 续了良好发展态势,传化有 信心实现全年的目标。

传化化 工致力于成为功能化学品领域的全球顶尖专家,员工因为引领产业、成就客户而自豪幸福。
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